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“Quello che Massimo Olivetti non sa…o fa finta di non sapere”

Sul turismo il Professor-Sindaco della destra senigalliese, con la consueta risposta scomposta e piccata, racconta la favola del capolavoro amministrativo.
Eh, mi dispiace, non è così.
Il milione di presenze a Senigallia non è stato inventato ieri: era già stato raggiunto anni fa, nel 2016 e nel 2017, con investimenti molto più contenuti e senza questo bisogno continuo di comprare eventi costosi per darsi da soli una patente di bravura.
Nel 2017 abbiamo avuto, per esempio, 1.042.000 presenze, a fronte di una spesa per turista di circa 1,10 €. Nel 2023 la spesa per turista era arrivata, invece, quasi a 2 €.

Spendere non significa avere una strategia. Anzi, spesso significa il contrario.
Prendiamo un evento nuovo, ad esempio: primo anno, 220.000 euro di budget. Duecentoventimila euro. Ma davvero questa sarebbe visione? No. Questa è la strada più facile: tirare fuori i soldi e comprare un evento già pronto. Per non parlare delle 300.000 euro di luminarie di Natale, compreso la scritta “Feel Senigallia” che ancora campeggia, semiabbandonata, nel piazzale della Rotonda (che nel frattempo è diventato un parcheggio).

Lo stesso discorso, Prof.Massimo, vale per RDS Summer Festival. Eventi blockbuster, preconfezionati, che arrivano, fanno scena e poi se ne vanno altrove.
Ed è esattamente quello che è successo.
Questa non è strategia turistica. È affittare intrattenimento.
E attenzione: un grande concerto funziona? Sì. Ma spesso porta persone che arrivano, guardano e se ne vanno. Magari arrivano già cenate. Magari da 20 o 30 km di distanza. Non è turismo strutturale. È intrattenimento spot.

La differenza è semplice: o costruisci qualcosa che resta, oppure compri qualcosa che passa. Una strategia turistica seria si misura in altro modo: nel segno che lasci alle persone, nel rapporto tra quanto spendi e quanto generi davvero, nella capacità di usare idee, territorio e competenze per creare qualcosa di unico.
E invece qui si continua con la solita paternale, con il tono da professore che sale in cattedra e spiega tutto a tutti.
Però, mi scusi Professor Massimo, se ogni anno ti ritrovi milioni di euro di avanzo, forse il problema non è che sei prudente. Forse il problema è che non sai programmare fino in fondo come spenderli.

E nel frattempo Senigallia si becca anche operazioni discutibili, roba kitsch, trovate senza anima, cose che durano il tempo di una foto e invecchiano male il giorno dopo. Senigallia merita molto di più di eventi comprati e slogan da cartolina. Merita idee, competenza, identità.
Perché i soldi finiscono, prima o poi, guardate cosa sta avvenendo nel resto d’Europa. La visione, se ce l’hai, resta.

Romano: “Senigallia Città dell’Accoglienza: welfare, sport e cura delle persone come scelta di futuro”

Una città non si giudica solo da ciò che costruisce, ma da come si prende cura delle persone. Negli ultimi anni abbiamo imparato una lezione chiara: le fragilità non sono un’eccezione, fanno parte della vita di una comunità. Ignorarle significa lasciare crescere le disuguaglianze, come si è preferito fare in questi anni. Affrontarle, invece, è una scelta politica.

La Senigallia che immaginiamo è una Città dell’Accoglienza e della qualità della vita, capace di tenere insieme welfare, sport, turismo e funzione sociale dentro una visione coerente di sviluppo. Una città che investe su servizi accessibili, spazi che uniscono invece di dividere, quartieri vissuti, relazioni forti tra istituzioni, associazioni, volontariato, cittadinanza e imprese responsabili.

Nel nostro territorio esistono già aree e contesti pronti ad accogliere questa prospettiva: luoghi adatti a ospitare servizi di welfare e sociosanitari moderni, strutture sportive di livello – come il nuovo palazzetto dello sport che ho proposto durante le primarie e che, ambiziosamente, abbiamo intenzione di prevedere e progettare nei prossimi anni – e funzioni legate a un turismo più evoluto, accessibile e destagionalizzato. Non interventi isolati, ma parti di una strategia che guarda al medio periodo.

Accoglienza significa riconoscere le differenze e costruire risposte che tengano insieme diritti, prossimità e dignità. Significa considerare il lavoro di cura come un valore pubblico. Significa ridurre le distanze: tra centro e periferie, tra chi sta bene e chi fatica, tra chi ha voce e chi rischia di restare invisibile.

Governare oggi vuol dire guidare questi processi, attivare sinergie tra pubblico, privato e terzo settore, accompagnare i percorsi necessari e rendere concrete le scelte nel prossimo futuro. Senigallia può diventare un laboratorio urbano di qualità della vita e coesione sociale: una vera e propria Welfare Valley, coinvolgendo le valli del Misa e del Nevola attraverso un territorio che si prende cura delle persone e, così facendo, rafforza sé stesso.

Dario Romano
Candidato sindaco del centrosinistra

Bilancio: 1,6 milioni per il turismo. E scoppia la bagarre in Consiglio a Senigallia

SENIGALLIA: Aumenta di oltre 1,6 milioni di euro la spesa per il turismo e il Pd sbotta. Ieri pomeriggio in commissione bilancio il sindaco ha illustrato la prima variazione di bilancio che consentirà di utilizzare circa 3,5 milioni di euro del tesoretto da oltre 6 milioni di avanzo non vincolato del bilancio 2024. C’è una voce che subito ha fatto sgranare gli occhi al capogruppo del Pd, Dario Romano.

Il sindaco Olivetti ha annunciato maggiori entrate per 40mila euro di finanziamenti, tra cui i 30mila euro concessi dalla Regione per l’evento con Bobo Vieri che, Iva compresa, costerà 122mila euro.

Maggiori spese invece per 1.605.674 euro «con particolare riguardo alle spese per lo sviluppo e la promozione del turismo». Così recita la delibera presentata ieri in commissione in vista del consiglio del 6 giugno. La promozione turistica di Senigallia, però, è stata trasferita all’Unione dei Comuni, non rientra più nel bilancio comunale. «No, non si tratta di promozione turistica in effetti – precisa il sindaco Olivetti – ma quella voce da oltre 1,6 milioni di euro riguarda tutto quello che noi spendiamo per il turismo e che non comprende solo eventi. Dentro quella somma ci sono i servizi per la sicurezza, i service, le spese per i gemellaggi. Potenzialmente anche le luci di Natale perché ci consentirà una copertura per tutto l’anno».

Romano ha chiesto conto delle cifra dettagliata perché ai commissari non è stato fornito altro. «La mia richiesta di chiarimenti è tesa ad avere tutte le voci di dettaglio – dice Romano -, sono sbalordito dall’aumento della spesa turistica. Questo aumento da cosa deriva? Si ha paura di non superare il milione di presenze e si continua a spendere all’impazzata? Non si può solo vivere di panem et circenses: bisogna dare risposte ai cittadini che hanno necessità di welfare e di servizi. Una variazione che, in attesa di chiarimenti, non condivido e sulla quale esprimo un forte parere negativo».

Fonte: Corriere Adriatico

“A che punto è il rinnovo della convenzione per mantenere il Summer Jamboree a Senigallia?”

Interrogazione di Dario Romano: “altri Comuni si stanno muovendo, è intenzione della Giunta difendere il turismo?”

Premesso che dai giornali si è appreso che altri comuni (es. Pesaro) si stanno muovendo e interessando al Festival Summer Jamboree, vista l’esitazione a rinnovare la convenzione da parte dell’Amministrazione comunale;


Premesso che il Festival, come certificato da uno studio presentato alla Regione Marche, porta un indotto di circa € 28 milioni per una ricchezza media generata (valore aggiunto) di € 1,5 milioni al giorno;
Premesso che il Summer Jamboree è uno degli eventi di punta della stagione turistica marchigiana e italiana, richiamando centinaia di migliaia di presenze ogni anno a Senigallia;
Premesso che il Festival è anche uno straordinario strumento di promozione turistica, il quale ha permesso di far conoscere Senigallia a livello internazionale;

Tutto ciò premesso si chiede al Sindaco:
– A che punto è la trattativa per il rinnovo della convenzione?
– E’ intenzione di questa amministrazione muoversi, finalmente, per difendere con forza il turismo e le manifestazioni correlate ad esso, le quali producono lavoro e indotto per l’intero territorio comunale e di vallata?

Si richiede risposta orale nel prossimo consiglio comunale.

Dario Romano

Romano (PD) sulla chiusura dei baretti alle 21: “A rimetterci è sempre l’immagine della città”

Sembrerebbe, dalle notizie informali che girano -come sempre, senza alcun coinvolgimento del consiglio comunale- che il Sindaco stia per firmare l’ordinanza che andrà a regolamentare le chiusure e le aperture in spiaggia.

Al di là delle singole deroghe che verranno concesse (ci immaginiamo qualche “gentile” concessione in più, fatta probabilmente per le pressioni ricevute), come sempre è l’assenza di visione che inquieta. Una Amministrazione che non permette all’offerta turistica di potersi sviluppare a pieno è una Amministrazione che non sa dove mettere le mani.

I comuni limitrofi si stanno già sfregando le mani, per non parlare delle località turistiche che si stanno rendendo più attrattive e sono già all’opera con la programmazione turistica, a differenza nostra. Le difficoltà sopraggiunte in questo terribile anno e mezzo, per i nostri ristoratori, vanno affrontate con tutti gli strumenti necessari: non è creando conflitto tra imprenditori, però, che si troveranno le soluzioni giuste.

Bisognava evitare di mettere le categorie una contro l’altra: si è fatto l’esatto contrario, dando l’idea di “punire” qualcuno rispetto a qualcun altro. E alla fine, chi ci rimetterà, è la città e la sua immagine. Si riparta dall’assetto dell’anno scorso: né più, né meno. E lo si faccia in fretta.

A Senigallia non piace il CaterRaduno condiviso con Pesaro e Cervia

Il capogruppo Pd Romano: «Perdiamo l’esclusività dell’evento, danno di immagine, mancata promozione nazionale e calo di presenze nocivo per l’economia cittadina»

SENIGALLIA – L’idea di dividere il CaterRaduno con altre due città non va giù a molti cittadini ed esponenti politici. Alla notizia che l’evento, da anni con sede fissa a Senigallia, diventi un tour itinerante, fa scattare immediatamente i dubbi che sia un addio “soft”. Tra questi il Pd che non perde l’occasione per attaccare la giunta comunale senigalliese a guida Olivetti.

«Partiamo dai fatti – dice Dario Romano, capogruppo in consiglio – la condivisione con Pesaro e Cervia ci indica che perdiamo l’esclusività dell’evento che da tempo caratterizza assieme al Summer Jamboree l’estate di Senigallia con eventi musicali, iniziative culturali ma soprattutto con la trasmissione di valori, come la sostenibilità ambientale, la giustizia sociale, l’accoglienza, in cui noi e questa città crediamo».

Sempre continuando ad esaminare i fatti, Romano spiega che «ci sarà un calo di presenze a Senigallia e anche un danno d’immagine legato alla mancata promozione della città», o per minor tempo, sui canali nazionali di Rai Radio 2. «Forse ancora non c’è contezza di ciò che sarà tra meno di un mese, ma il danno all’economia cittadina sarà evidente non solo agli albergatori e alla categoria della ricettività: anche tutto l’indotto ne soffrirà, compresi i negozi» che non potranno più fare affidamento sul gran numero di turisti che l’evento portava con sé.

Ma la critica si inserisce in un contesto politico in cui c’è poco dialogo e parecchia distanza tra le parti. «Questo fatto arriverà in commissione Turismo a babbo morto, come si suol dire – spiega ancora Romano – commissione da noi richiesta e non ancora svolta. Non si sa quali eventi caratterizzeranno l’estate nella nostra città, nessuno sa nulla di come procedano le trattative sul Summer Jamboree e ora questa doccia fredda di cui nessuno sapeva nulla. Altro che la giunta della trasparenza».

fonte: www.centropagina.it

Mozione sull’adesione del Comune di Senigallia al progetto “Bandiera Lilla”

Premesso che il progetto Bandiera Lilla nasce nel 2012 con il chiaro obiettivo di favorire il turismo delle persone con disabilità;

Premesso che l’adesione a un progetto simile, oltre ad essere una azione economica in quanto legata alla ripartenza del turismo post covid, potrebbe avere importanti risvolti sociali come motore di promozione della cultura, della solidarietà e della inclusione;

Premesso che il 06/12/2016 è stata approvata dal Consiglio Regionale delle Marche, a firma del consigliere Marconi, una mozione ad oggetto: “Adesione della Regione Marche alla sperimentazione del progetto “Bandiera Lilla” per la realizzazione di aree turistiche adeguatamente, attrezzate per i disabili”;

Premesso che nella Regione Marche, ad oggi, le Bandiere Lilla sono tre: Castelleone di Suasa, Monte Urano e Grottammare;

Premesso che i parametri di valutazione riguardano 4 aree e riguardano le disabilità motoria, visiva, uditiva e le patologie alimentari e sono le seguenti (tratte dal sito bandieralilla.it):

Comunicazione e Informazione

  • Versione accessibile del sito internet
  • Fornitura di informazioni su strutture in grado di ospitare persone con disabilità
  • Informazioni sull’accessibilità e fruibilità dei principali monumenti, musei e strutture culturali e ricreative ecc.
  • Informazioni su punti di ristoro per chi soffre di patologie alimentari

Accessibilità luoghi e strutture

  • Accesso alle spiagge, alle aree verdi, zone pic nic, impianti di risalita ecc.
  • Progetti per accompagnamento in mare, in impianti sportivi o in passeggiate ecc. di persone con disabilità motoria
  • Accessibilità delle principali attrattive culturali della città (musei, parchi, spiagge, teatri, terme ecc.)
  • Progetti in atto per facilitare la fruibilità della città da parte di turisti con disabilità

Impianti sportivi

  • Accessibilità e fruibilità degli impianti sportivi pubblici (anche dati in gestione)

Mobilità e parcheggi

  • Parcheggi dedicati in prossimità delle zone/monumenti di interesse turistico
  • Gratuità dei parcheggi a pagamento per chi espone il CUDE
  • Accessibilità dei mezzi pubblici
  • Servizi di trasporto dedicati ai turisti con disabilità

Premesso che il Comune di Senigallia, da anni, si è attivato su questo particolare tema, come ad esempio dimostrano l’accesso per i disabili alla spiaggia, i servizi offerti ai disabili per la Biblioteca Comunale (ipovedenti in particolare), l’accesso alle strutture pubbliche e anche alle strutture espositive/museali e l’avviamento del processo di adesione al progetto Bandiera Lilla sarebbe quindi la naturale prosecuzione di un percorso nato diversi anni fa;

 

Tutto ciò premesso il Consiglio Comunale di Senigallia impegna il Sindaco e la Giunta a

– avviare il processo per l’adesione del Comune di Senigallia al progetto Bandiera Lilla oppure, in alternativa, di trasmettere l’atto all’Unione dei Comuni “Le Terre della Marca Sènone” e di far partire il medesimo percorso a livello di Unione;

– coinvolgere tutti gli stakeholders per ottenere la massima adesione al progetto, in primis l’Osservatorio per i diritti delle persone disabili, non ancora pienamente operativo;

– aprire un tavolo, assieme ai sindacati e alle associazioni di categoria nonché agli operatori privati ed economici, per prevedere delle agevolazioni sotto forma di credito di imposta o contributo per chi investe nell’abbattimento delle barriere architettoniche;

la possibilità di collegare le azioni legate al progetto bandiera Lilla ai servizi di welfare già presenti sul territorio, creando una sinergia e una integrazione degli stessi che possano aumentare il valore aggiunto dell’offerta in termini di impatto sociale;

– sviluppare una campagna mediatica e di marketing, una volta ottenuta la bandiera, per incentivare il turismo disabile a Senigallia;