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Il cambiamento ha bisogno dei vostri occhi e della vostra voce. Costruiamolo insieme.

È tempo di rimettersi in cammino. Partiamo da Marzocca domenica 22 febbraio alle ore 10:30 presso il Centro Sociale in Via Garibaldi 14. Inizia così il viaggio della coalizione di centrosinistra al fianco di Dario Romano, candidato Sindaco per la città di Senigallia: un percorso che non nasce tra le pareti di un ufficio, ma nelle strade, per incontrare la risorsa più preziosa che abbiamo: voi, i cittadini e le cittadine. Per noi la politica non è gestione del potere, è principalmente momento di incontro. Sogniamo una città dove nessun quartiere si senta periferia, dove la voce di un giovane che vive sulle nostre belle colline abbia la stessa forza e la stessa dignità di chi vive nelle piazze del centro storico.

Vogliamo proporvi un’idea di governo nuova, coraggiosa, che non aspetta i cittadini in Comune e non risponde “a gettone”, ma che vi raggiunge dove vivete, dove lavorate, dove progettate il vostro domani. Il nostro percorso si basa su tre pilastri semplici che oggi, finalmente, possono tornare ad essere realtà: quello della trasparenza, per raccontare con onestà quanto fatto in questi anni di opposizione in consiglio; quello della partecipazione, perché nessuna decisione deve essere calata dall’alto, ma deve nascere da un dialogo vero e condiviso e quello della prossimità per cui nessuno deve sentirsi ultimo, dai borghi storici alle frazioni più lontane, dalle colline al centro città.

Dimenticate le solite passerelle elettorali fatte di promesse e strette di mano frettolose. Quello che inauguriamo è un laboratorio itinerante per guardare in faccia la realtà della nostra città. Veniamo ad ascoltare le vostre priorità, perché sappiamo che ogni borgo e ogni via ha un’anima diversa, e solo unendole tutte potremo costruire una strategia per una città davvero moderna, accogliente e inclusiva.

Romano (candidato sindaco centrosinistra): “Un comitato che cammina insieme, presenti per il futuro di tutti”

Prende ufficialmente il via il comitato operativo della nostra campagna elettorale. Un passaggio importante, concreto, che segna l’inizio di un lavoro collettivo pensato per costruire un progetto di governo credibile, aperto e profondamente radicato nella città.
Il comitato nasce da una composizione volutamente eterogenea: donne e uomini con storie diverse, sensibilità politiche e civiche differenti, competenze maturate in ambiti professionali, associativi e sociali molteplici. Un gruppo che rappresenta bene l’idea di centrosinistra che vogliamo costruire: plurale, inclusivo, capace di ascolto e di sintesi, unito da una visione comune ma ricco di punti di vista.
A coordinare il comitato sarà Luana Pedroni, alla quale va il mio ringraziamento per la disponibilità e l’impegno. Insieme a lei lavoreranno Luca Angeloni, Fabio Baldoni, Michela Gambelli, Francesco Lion, Giovanni Margiotta, Ilaria Mauric, Alessandra Olivetti, Marco Papa, Nathalie Perkins, Daniela Pieragostini e Giacomo Valeri: un gruppo che unisce esperienze diverse e complementari, pronte a mettersi al servizio di un progetto condiviso.
Questo comitato non è un recinto, ma uno spazio aperto. È pronto ad accogliere nuovi contributi, idee ed energie. Tutte le forze progressiste sono coinvolte e il dialogo resta la cifra di questo percorso. Perché il futuro della città non si costruisce da soli o con pochissimi, ma insieme.
Dario Romano
Candidato sindaco del centrosinistra

Romano: “Giovani non vuol dire sicurezza, ma speranza: puntiamo su di loro per il nostro futuro”

Negli ultimi mesi il tema della sicurezza è tornato al centro del dibattito cittadino. È giusto dirlo con chiarezza: i reati vanno puniti, i danneggiamenti risarciti, le regole fatte rispettare. Su questo non ci sono ambiguità. Ma se una comunità arriva a parlare solo di repressione, significa che qualcosa si è già rotto prima.

La sicurezza non è solo una questione di pattuglie o telecamere. È, prima di tutto, una questione sociale. E riguarda la qualità della convivenza, la forza dei legami, la capacità di una città di non lasciare indietro nessuno.

In questi anni a Senigallia si è scelto di non scegliere. Sul fronte del disagio giovanile non si è fatto praticamente nulla: nessuna strategia strutturata, nessun investimento serio sulla prevenzione, nessuna attenzione al mondo giovanile, tra consulte bloccate e centri di aggregazione chiusi. Oggi vediamo emergere comportamenti problematici che non nascono dal nulla, ma da un disagio che è stato ignorato troppo a lungo.

Giovani non vuol dire insicurezza. Giovani vuol dire speranza, futuro, energia. Ma se una città smette di ascoltarli, di coinvolgerli, di offrire spazi e opportunità, allora il disagio prima o poi esplode. E quando si arriva al punto di dover solo reprimere, si è già fallito come collettività. La richiesta dei cittadini di sentirsi sicuri è legittima. Anche sapendo che la percezione di insicurezza non sempre coincide con i dati reali, va presa sul serio. Per questo il presidio del territorio è fondamentale, così come il ruolo della Polizia Locale, che deve essere messa nelle condizioni di lavorare con chiarezza di obiettivi ed efficacia. 

Ma il presidio non può essere solo fisico: deve essere anche sociale ed educativo. Servono educatori di strada, capaci di intercettare il disagio prima che diventi conflitto. Servono centri di aggregazione giovanile vivi, aperti, riconoscibili, dove i ragazzi possano incontrarsi, esprimersi, costruire relazioni positive. Servono politiche che mettano insieme scuole, famiglie, associazioni, servizi sociali, psicologi, assistenti sociali e istituzioni.

Il Comune deve tornare a fare la sua parte: promuovere prevenzione nelle scuole di ogni ordine e grado, sostenere percorsi di educazione alla legalità, al rispetto degli spazi pubblici, alla cittadinanza attiva. Coinvolgere il volontariato civico e il servizio civile, valorizzare le associazioni, aprire il Palazzo Comunale ai cittadini con iniziative pubbliche, momenti di confronto, percorsi di partecipazione reale.

La cosa pubblica non deve essere percepita come qualcosa di lontano o astratto, ma come qualcosa che appartiene a tutti. È da qui che nasce una vera sicurezza: non dalla paura, ma dalla fiducia. Non dall’emergenza permanente, ma da una comunità che sceglie di investire sulle persone, a partire dai più giovani. Questa è la sfida che Senigallia deve affrontare. Ed è una sfida che non si vince con slogan, ma con politiche serie, continue e coraggiose.

 

Dario Romano

Candidato sindaco del centrosinistra

Romano: “Gravi criticità al Laboratorio Analisi di Senigallia: servono risposte immediate su personale e struttura”

«Questa mattina ho visitato il Laboratorio Analisi dell’ospedale di Senigallia, scegliendo volutamente una fascia oraria non congestionata per non interferire con le attività più complesse, e ho avuto un confronto diretto e molto utile con il Responsabile della U.O.S.D. Laboratorio Analisi, dott. Stefano Lodolini, che ringrazio per la disponibilità dimostrata». Così Dario Romano, candidato sindaco del centrosinistra, al termine della visita.

Dal sopralluogo emergono criticità strutturali e organizzative non più rinviabili. L’attuale collocazione non risulta adeguata alle esigenze di un laboratorio moderno: problemi strutturali, assenza di un reale abbattimento delle barriere architettoniche e a spazi non idonei a gestire quotidianamente un’utenza di decine se non centinaia di persone. Serve inoltre chiarezza sulla delocalizzazione futura: dove e quando sarà la nuova sede e quale destinazione avranno gli spazi attuali. Si parla dell’attuale Pronto Soccorso, che sarebbe libero con la nuova costruzione della palazzina emergenze, che però è al momento soltanto una grande “buca”. Inoltre, si vocifera di una diversa destinazione d’uso futura di quella porzione di immobile, pertanto si chiede chiarezza sull’argomento.

Sul fronte del personale, la situazione è altrettanto delicata. «Manca almeno un tecnico di laboratorio, un anatomo patologo stabile all’interno dell’AST, oltre a personale amministrativo in accettazione e ad uno sportello aggiuntivo per ridurre le attese», sottolinea Romano. Le liste di attesa per l’utenza ordinaria arrivano a 15-20 giorni, mentre le urgenze sono garantite grazie a uno sforzo continuo del personale, oggi sottodimensionato. Critica anche la situazione dell’anatomia patologica, retta da convenzioni e soluzioni temporanee.

«Ringrazio tutto il personale sanitario e amministrativo per la professionalità e la dedizione con cui garantisce il servizio nonostante le difficoltà», aggiunge Romano. «Come sindaco mi farò carico di queste richieste, portandole con forza in Conferenza dei Sindaci e rilanciando l’istituzione di un Comitato pubblico della sanità, proposta che porto avanti da mesi, per dare voce stabile ai bisogni del territorio e dell’ospedale».

Dario Romano
Candidato sindaco del centrosinistra

Romano: “Senigallia Città dell’Accoglienza: welfare, sport e cura delle persone come scelta di futuro”

Una città non si giudica solo da ciò che costruisce, ma da come si prende cura delle persone. Negli ultimi anni abbiamo imparato una lezione chiara: le fragilità non sono un’eccezione, fanno parte della vita di una comunità. Ignorarle significa lasciare crescere le disuguaglianze, come si è preferito fare in questi anni. Affrontarle, invece, è una scelta politica.

La Senigallia che immaginiamo è una Città dell’Accoglienza e della qualità della vita, capace di tenere insieme welfare, sport, turismo e funzione sociale dentro una visione coerente di sviluppo. Una città che investe su servizi accessibili, spazi che uniscono invece di dividere, quartieri vissuti, relazioni forti tra istituzioni, associazioni, volontariato, cittadinanza e imprese responsabili.

Nel nostro territorio esistono già aree e contesti pronti ad accogliere questa prospettiva: luoghi adatti a ospitare servizi di welfare e sociosanitari moderni, strutture sportive di livello – come il nuovo palazzetto dello sport che ho proposto durante le primarie e che, ambiziosamente, abbiamo intenzione di prevedere e progettare nei prossimi anni – e funzioni legate a un turismo più evoluto, accessibile e destagionalizzato. Non interventi isolati, ma parti di una strategia che guarda al medio periodo.

Accoglienza significa riconoscere le differenze e costruire risposte che tengano insieme diritti, prossimità e dignità. Significa considerare il lavoro di cura come un valore pubblico. Significa ridurre le distanze: tra centro e periferie, tra chi sta bene e chi fatica, tra chi ha voce e chi rischia di restare invisibile.

Governare oggi vuol dire guidare questi processi, attivare sinergie tra pubblico, privato e terzo settore, accompagnare i percorsi necessari e rendere concrete le scelte nel prossimo futuro. Senigallia può diventare un laboratorio urbano di qualità della vita e coesione sociale: una vera e propria Welfare Valley, coinvolgendo le valli del Misa e del Nevola attraverso un territorio che si prende cura delle persone e, così facendo, rafforza sé stesso.

Dario Romano
Candidato sindaco del centrosinistra

Romano: “Un Comune alleato di cittadini, imprese e dei professionisti: sburocratizzazione, dirigenti e cruscotto digitale le prime proposte”

Se Senigallia appare oggi una città impantanata e costantemente in affanno, la causa è da ricercarsi anche nella riorganizzazione della macchina comunale fortemente voluta dal sindaco attuale. Non certo per colpa del personale, ma di un modello organizzativo improvvisato, incapace di valorizzare le competenze e le professionalità presenti all’interno dell’ente, che ho avuto modo di conoscere e apprezzare durante la mia attività consiliare.
La pseudo-rivoluzione del sindaco, che eliminando tutte le figure dirigenziali avrebbe dovuto garantire una accelerazione delle pratiche a vantaggio dei cittadini, ha miseramente fallito. L’annunciato processo di sburocratizzazione e di semplificazione amministrativa si è trasformato in un dannoso boomerang. I risultati sono sotto gli occhi di tutti, soprattutto di professionisti e imprenditori che, anziché avere nel Comune di Senigallia un alleato affidabile, spesso si trovano davanti a una controparte lenta, a volte persino paralizzata, incapace di rispondere tempestivamente alle loro esigenze e di agevolare il loro lavoro.

Il sindaco ha dimostrato una grave superficialità, pensando di poter governare Senigallia come se fosse un piccolo comune e non una città di 45 mila abitanti. Una superficialità che è stata pagata a caro prezzo da tutti: dipendenti comunali, cittadini e imprese.
Uno dei miei primi impegni sarà quello di restituire al Comune una macchina organizzativa all’altezza delle grandi sfide che attendono Senigallia nei prossimi anni. Il primo passaggio sarà la reintroduzione delle figure dirigenziali, selezionate attraverso procedure fondate su trasparenza, competenza e meritocrazia. Su questo non sono possibili scorciatoie: il rilancio della città passa inevitabilmente da un rapporto più efficace ed efficiente tra cittadini e uffici comunali. Accanto alla riorganizzazione, nei primi 100 giorni di mandato si valuterà l’attivazione di un cruscotto pubblico di monitoraggio della macchina comunale, uno strumento semplice e accessibile che consentirà a cittadini, professionisti e imprese di conoscere in modo chiaro:

  • i tempi medi di risposta degli uffici;
  • lo stato delle principali pratiche amministrative;
  • il livello di avanzamento dei procedimenti più rilevanti;
  • gli obiettivi assegnati e i risultati raggiunti;
Un Comune moderno non promette soltanto: misura, rende conto e corregge. Il cruscotto servirà proprio a questo: garantire tempi certi, responsabilità chiare e un’amministrazione che non si chiude nei palazzi, ma lavora alla luce del sole.
Il Comune di Senigallia deve tornare a essere un alleato, non un freno. Questa è la mia idea di amministrazione: efficiente, trasparente e al servizio di tutti.
Dario Romano
Capogruppo PD
Candidato Sindaco del centrosinistra

Romano: “Cinque anni e mezzo di silenzi non si cancellano con un tour pre-elettorale”

Le parole del sindaco sugli incontri “non elettorali” sul territorio lasciano francamente perplessi. Se davvero si trattasse di semplice rendicontazione istituzionale, non ci sarebbe bisogno di premettere – con tanto di virgolette difensive – che “per la campagna elettorale ci sarà tempo”. Quando lo si dice così tante volte, il dubbio viene spontaneo.
Il punto, però, non è la legittimità degli incontri – nessuno la mette in discussione – ma il tentativo maldestro di trasformare ogni critica in lesa maestà. Un riflesso che tradisce nervosismo più che serenità amministrativa.

Rendicontare, infatti, non significa elencare opere pubbliche finanziate per decine di milioni dal PNRR e favorite dall’assenza del Patto di stabilità, come se fossero meriti personali. Chi cerca di raccontarla diversamente o è in malafede oppure, evidentemente, ha vissuto per lungo tempo lontano da Senigallia. Rendicontare, infatti, significa spiegare scelte, ascoltare critiche, condividere percorsi. Tutto ciò che è mancato in questi anni.

Sono mancati (anche fisicamente) il sindaco e la maggioranza sulle pratiche più importanti del mandato. Silenzio totale sulla sanità senigalliese, dopo aver presieduto il comitato che avrebbe dovuto difenderla. Silenzio sugli impianti sportivi e sulla piscina delle Saline, con l’assessore allo sport che ha dichiarato addirittura di non ricandidarsi. Silenzio sul nuovo ponte Garibaldi, probabilmente il più imbarazzante di tutti. Silenzio sulla chiusura di circoli e luoghi di aggregazione giovanile. Silenzio sul mancato funzionamento delle Consulte e del Consiglio delle Donne. Silenzio, infine, su qualsiasi reale meccanismo di partecipazione, di qualsiasi tipo.

Questa non è rendicontazione, ma una presa in giro dei senigalliesi: tutto tranne che un atto di responsabilità.

La nostra proposta politica è l’esatto contrario: ascolto vero, condivisione delle scelte, coprogettazione e senso di comunità. Lo diciamo da mesi, lo scriviamo da anni, lo pratichiamo ogni giorno. Abbiamo già girato i quartieri, i borghi e le frazioni in questo mandato: a breve lo rifaremo, e non per “rendicontare”, ma per ascoltare, proporre, spiegare le nostre proposte e dialogare con i cittadini. I senigalliesi meritano rispetto, non propagande politiche mascherate da rendicontazioni dell’ultimo minuto.

Romano: “Acquaroli come Trump: Senigallia commissariata su Ponte Garibaldi, mentre Olivetti tace”

Le dichiarazioni del presidente Acquaroli sul nuovo Ponte Garibaldi certificano una scelta arrogante, calata dall’alto, impermeabile a ogni confronto con la città. “Non ci saranno deroghe, il progetto è questo”: una frase che suona più come un ordine che come una decisione istituzionale. È il metodo Trump, applicato alle Marche. E Senigallia oggi è la sua piccola America commissariata.
Da mesi partiti, movimenti, associazioni e società civile ripetono una cosa semplice: la sicurezza viene prima di tutto, ma non può diventare l’alibi per costruire un ponte autostradale nel cuore della città, ignorando il contesto urbano, paesaggistico e sociale. Un’opera rigettata completamente – o quasi – dai senigalliesi, come dimostrano prese di posizione, firme, assemblee, osservazioni, dibattito pubblico.
Le alternative esistono e non sono eresie: un concorso di progettazione serio, per individuare una soluzione di qualità; la valutazione di un ponte ciclopedonale che ricomponga la città invece di spaccarla, attraverso una revisione della viabilità e scelte urbanistiche innovative; un’iniziativa che parta dagli amministratori locali per intervenire sulla norma e la sua interpretazione, in un dibattito politico che sta già avvenendo in Emilia-Romagna, tenendo insieme sicurezza idraulica e qualità urbana.
A Senigallia invece no. Acquaroli decide, Olivetti tace. E nel silenzio – che è ormai complicità politica – Senigallia subisce. Il sindaco rinuncia a difendere la città e accetta supinamente una scelta che la segnerà per sempre. E per Ponte Portone stessa storia, ignorando poi che ci sono pochi metri più avanti il ponte degli Angeli, quello sulla Statale e quello della Ferrovia. È fondamentale invece continuare a lavorare sulle vasche di espansione, primo vero punto per mitigare il rischio idraulico.
Senigallia non è una bacheca elettorale né un rendering da imporre con la forza. È una comunità che chiede ascolto. Continuare a ignorarla significa tradire il mandato democratico. E su questo, come sul Ponte Garibaldi, non faremo un passo indietro.

“Tanti cantieri, tante incompiute? La campagna elettorale perpetua sulle spalle dei senigalliesi: ci vuole un altro metodo”

La nostra campagna elettorale entra in una nuova fase. In questi giorni costituiremo un comitato operativo, che sarà presentato ufficialmente alla città. A coordinarlo sarà una donna capace e competente: una scelta che parla di metodo, serietà e visione. Attorno a lei ci saranno figure di rinnovamento, ma anche persone con competenze solide, perché Senigallia ha bisogno di entusiasmo e affidabilità insieme. Siamo già da tempo tra le persone, le imprese, i circoli. Torneremo nelle frazioni, nei quartieri, nei luoghi della vita quotidiana. Ascoltare non è uno slogan, è il modo con cui vogliamo costruire il programma. Stiamo lavorando a una bozza che non calerà dall’alto, ma che sarà condivisa, discussa, migliorata insieme alla città.

E proprio partendo dall’ascolto emerge con forza il tema dei lavori pubblici. Quello che sta accadendo oggi – cantieri concentrati, progetti avviati all’ultimo minuto, interventi senza una visione complessiva, una fabbrica continua di comunicati a firma dell’ufficio stampa di Olivetti – è l’esempio di una gestione che guarda più alla propaganda che al futuro. Il rischio è lasciare opere incompiute, fondi mal spesi, pezzi di città scollegati tra loro. Il problema non sono i lavori pubblici, che anzi servono, ma l’errore politico enorme di averli concentrati quasi tutti sotto campagna elettorale, senza una programmazione seria e senza rispetto per cittadini, attività economiche e turismo.

I disagi saranno pesantissimi: traffico, accessi difficili, mancanza di parcheggi, cantieri sovrapposti. E il rischio vero è che molti interventi partiranno adesso solo per “fare vedere” qualcosa e restino incompiuti dopo. I fondi PNRR non sono annunci, sono responsabilità. Palazzo Gherardi ha un procedimento di revoca dei fondi PNRR in corso, mentre la scuola Puccini ha centinaia di giorni di ritardo accumulati per presunte “avverse condizioni metereologiche” e anch’esso andrebbe concluso entro giugno 2026: si avvia tutto all’ultimo minuto, mettendo a rischio tempi, qualità e risultati.

Sul lungomare Marconi si procede con un progetto a metà, timido, poco coraggioso, che si tradurrà – dopo l’estate, ma anche qui andrebbe visto il tutto con riferimento a giugno 2026, scadenza PNRR – in una colata d’asfalto spacciata per riqualificazione. Lo stesso vale per l’intervento davanti alle ex colonie Enel: un’azione slegata da qualsiasi visione complessiva del waterfront, senza un disegno urbano degno di questo nome. E intanto sono stati completamente oscurati i progetti vincitori del concorso di idee Velvet Waterfront: 100 mila euro pubblici investiti e poi buttati, solo perché quelle progettualità non piacevano all’amministrazione. Così non si governa una città. Senigallia merita visione, coerenza e rispetto.

Noi vogliamo fare l’opposto: programmare, scegliere, spiegare. Restituire a Senigallia una direzione chiara, una visione urbana e la fiducia che si costruisce solo con la trasparenza e il confronto continuo con i cittadini.

Aperitivo al Caffè Ghinelli – Domenica 21 dicembre

Mentre continuiamo il nostro percorso di ascolto nelle frazioni, nei quartieri e nei borghi (stasera alle 21 a Borgo Passera, vi aspettiamo!), vi invito domenica 21 dicembre dalle ore 17:30 al Caffè Ghinelli.
Un’occasione per scambiarci gli auguri di Natale, incontrarci e confrontarci, ascoltare idee e bisogni del territorio, e anche un momento conviviale di autofinanziamento a sostegno di questa campagna elettorale.
Per info e prenotazioni contattare Giovanni o Nathalie ai numeri in locandina entro sabato 20.
La vostra presenza è importante: costruiamo insieme il futuro della nostra città.